En México existe una brecha importante entre los jóvenes y el mercado laboral. Los resultados del estudio bienal “Talento Joven y Empresas: Oportunidades y Desafíos” de Junior Achievement Américas y ManpowerGroup revelaron, por ejemplo, que 83% de los jóvenes en nuestro país buscan empleo a través de redes sociales, pero solo el 18% de las empresas utilizan estas vías para buscar talento.
En el país 8 de cada 10 jóvenes declaró haber tenido dificultades para encontrar trabajo, el 60% de ellos señala que la falta de experiencia es el principal factor para no encontrar empleo formal, en segundo lugar, señalan la incompatibilidad de horarios laborales (47%) y por último la edad como requisito (34%).
Las estrategias de reclutamiento para el talento joven deben enfocarse en la promoción de su desarrollo y crecimiento profesional para que vayan dotándose de la experiencia y habilidades que más demanda el mercado laboral.
También existe un fuerte contraste entre las áreas de interés de los jóvenes para trabajar y las áreas con más demanda de joven talento por parte de las empresas. Los jóvenes se inclinan por áreas como Ventas y Atención al Cliente (27%), Finanzas y Bienes Raíces (11%) y Ciencias de la Salud (11%). Por su parte las empresas están ofertando vacantes en las áreas: Ventas y Atención al Cliente (13%), Transporte, Logística y Automotriz (11%) y Manufactura (9%).
Es necesario desarrollar programas de orientación educativa para dirigir a los jóvenes hacia áreas demandadas por las empresas antes de que seleccionen su profesión.
Los jóvenes mencionaron los tres factores que consideran al elegir un empleo son salario competitivo, horario y días laborales y crecimiento profesional. Mientras que sus principales razones de renuncia para este grupo son: salario insatisfactorio, ambiente laboral negativo y balance de vida laboral y trabajo.
La generación Z está marcando el futuro de la cultura laboral y cada vez es más importante para los colaboradores la salud mental y el balance de vida y carrera, indica el diagnóstico.